subvenciones cataluña
Subvenciones en Cataluña – Comunidad de Cataluña
Título de las subvenciones o ayudas
AYUDAS DEL PROGRAMA 360º: MODELO DE GESTIÓN
Inicio de la convocatoria de subvenciones
14-06-2010
Final de la convocatoria de subvenciones
22-07-2010
Descripción de las subvenciones y ayudas
El objeto de estas ayudas y subvenciones es dar apoyo a las empresas catalanas que necesiten mejorar su modelo de gestión empresarial mediante la reflexión, la definición y la implantación de mejoras operativas.
Este programa permite fortalecer las capacidades internas de la empresa en cada una de sus áreas funcionales de la gestión empresarial: (Operaciones, Finanzas y Control de Gestión, Marketing y Ventas, Gestión del Talento y Liderazgo), mediante una metodología que combina una fase colectiva de reflexión 360º y una fase individual de implantación de mejoras operativas en el modelo de gestión empresarial, con el fin de prepararlas para su diferenciación competitiva y crecimiento empresarial.
Se entiende por implantación de acciones de mejora en el modelo de gestión, el proceso para llevar a cabo la incorporación de conocimientos y metodologías específicas en la empresa con el objetivo de mejorar las prácticas de gestión de la misma para fomentar su crecimiento y optimizar su posición competitiva.
El Programa se divide en dos fases:
Fase 1: Fase colectiva. Jornadas de reflexión 360º
Esta fase tiene como objetivo analizar, reflexionar y adquirir una sólida comprensión de la importancia de disponer de un modelo de gestión empresarial eficiente, así como introducir los conceptos relevantes en este ámbito.
Contará con seis jornadas colectivas impartidas por una Escuela de Negocio especializada con un enfoque eminentemente práctico y participativo que facilite el cruce de experiencias empresariales.
En estas jornadas se tratarán las mejoras en el modelo de gestión empresarial agrupándolas en las 4 áreas funcionales: (Operaciones, Finanzas y Control de Gestión, Marketing y Ventas, Gestión del Talento y Liderazgo).
Fase 2: Fase individual. Implantación de mejoras operativas en el modelo de gestión empresarial
Una vez finalizada la fase colectiva, se iniciará la segunda fase, que tiene como objetivo implantar mejoras operativas en el modelo de gestión de la empresa.
El asesoramiento y acompañamiento a la empresa durante esta fase la harán consultores externos y expertos en estrategia propuestos por el Servicio de Estrategia Empresarial.
El ámbito de actuación de las mejoras operativas implantadas en la fase individual podrá ser:
a) 360º modular. Definir e implementar mejoras operativas centrándose en una de las siguientes áreas funcionales: Operaciones, Finanzas y Control de Gestión, Marketing y Ventas, Gestión del Talento y Liderazgo.
b) 360º integral. Definir e implementar mejoras operativas en todas las áreas funcionales de la empresa.
Las pequeñas y medianas empresas únicamente podrán implantar las mejoras de acuerdo con la modalidad 360º modular, mientras que las micro empresas podrán escoger entre implantar las mejoras según el ámbito 360º modular o el 360º integral.
Si quieres información sobre las subvenciones a las que tú empresa puede optar, haz clic en: subvenciones